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奥康营销方略揭密(doc 13)

所属分类:营销知识

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资料简介:

编者按:在竞争日趋激烈的中国鞋业界,王振滔领导的奥康集团无疑是一匹黑马。1988年以3万元资金、10来个工人起家,发展成为企业净资产10亿多元、员工12000多人,年产值20亿元。奥康集团以惊人的速度迅猛发展,目前市场占有率位居全国同行业第二位、浙江省第一位。公司主导产品奥康皮鞋、康龙休闲鞋、美丽佳人高级时尚女鞋均被评为“国家免检产品”,其中奥康牌皮鞋荣膺中国名牌产品、驰名商标等称号。  
  奥康集团快速发展的秘密何在?  

  关注奥康时,我们发现,这家企业的跳跃式发展,与奥康人常变常新的营销思路密不可分。在奥康集团发展17年之际,笔者走近这家企业,试图从营销模式、终端管理、物流管理、促销策划及未来走势等五个方面来解读奥康17年来快速发展的不解之谜。

  “奥康营销方略诠释”之一

  营销模式:不走寻常路  

  温州人以善于经商而闻名世界,奥康的当家人王振滔还曾获取过第二届中国杰出营销人“金鼎奖”的最高奖销售总经理奖,有着“中国营销大师”的美誉。从1988年发展至今,奥康集团在营销模式上经历过四个阶段。

  第一阶段是批发制——粗放的产销分离阶段


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