如何建立高绩效的市场营销组织体系(ppt 128页)
所属分类：营销知识
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资料简介：
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如何建立高绩效的市场营销组织体系目录：
一、回顾阶段一揭示的主要问题
（一）实达销售体系组织结构评价综述
（二）实达销售程序评价综述
（三）实达市场营销组织及程序评价综述
（四）实达业绩及人力资源管理系统评价综述
（五）项目阶段二的目标
二、实达新的营销及销售组织结构
（一）实达新的组织结构方案
（二）新的组织结构的优越性
（三）实达营销体系部门使命
（四）跨部门的协调
（五）各部门在主要程序及活动中的角色
（六）片区及分公司结构
（七）分公司销售活动运作中的几个关键问题
（八）销售体系的财务组织
（九）关键职位定义
（十）新的组织结构成功运作需克服的挑战
三、营销及销售的关键程序
（一）经营程序的重要性
（二）实达所需的各种管理和经营程序
（三）关键程序的预期利益及要点
（四）业务计划制订程序
（五）各部门在业务计划程序中的角色
（六）关键程序的预期利益及要点
（七）渠道策略和管理程序
（八）各部门在渠道策略和管理程序中的角色
四、营销及销售体系的业绩管理系统
五、实施挑战及计划
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