精品资料网 >> 市场营销 >> 店铺管理 >> 资料信息

品牌店长必备手册(doc 55页)

所属分类:店铺管理

文件大小:961 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

品牌店长必备手册目录:
第 1 章 服 务 笺 言……4
第 2 章 你是专卖店店长……5
2.1 你是专卖店店长……5
2.1.1 店长应该具备的条件……5
第 3 章 店长岗位描述……7
第 4 章 店长工作内容……8
4.1 事务管理……8
4.1.1 营业前……8
4.1.2 营业中……8
4.1.3 结束营业……9
4.2 销售管理……9
4.2.1 销售计划的含义……9
4.2.2 拟定销售计划时的应注意事项……10
4.2.3 销售计划的实施与管理……10
4.3 店员管理……10
4.4 仓库管理……11
4.4.1 物流……11
4.4.2 衡量标准……11
4.4.3 货架排列合理化……11
4.4.4 货品排列有序化……11
4.5 资讯管理……12
4.5.1 信息资料的收集整理……12
4.5.2 信息资料的统计、查询和分析……12
4.5.3 每天必读报表……12
第 5 章 店长具体工作事项……14
5.1 短会……14
5.1.1 开B目的:……14
5.1.2 开B重要性:……14
5.1.3 开B内容:……14
5.2 商品知识……15
5.2.1 商品库存……15
5.3 店员分工及排班……16
5.3.1 店员培训……16
5.3.2 店员评估……18
5.3.3 店员奖罚……19
5.3.4 班表编制……20
5.4 视觉形象……21
5.4.1 POP形象布局……21
5.4.2 店内卫生……23
5.4.3 店内设备……24
5.4.4 店面安全……24
5.5 商业报表……24
5.5.1 报表编制的要求……24
5.5.2 销售日报表编写要点……25
5.5.3 调拨单的使用要点……25
5.5.4 销售时间报表(附后)……26
5.5.5 销售日报表(附后)……26
5.5.6 销售周报分析表(附后)……26
5.5.7 销售月报表(附后)……26
5.5.8 库存月报表(附后)……26
5.5.9 损益表(附后)……26
5.5.10 奖惩记录表(附后)……26
5.5.11 补货明细单(附后)……26
5.5.12 退货明细单(附后)……26
5.5.13 盘存调整表(附后)……26
5.6 有序化的货品处理……26
5.6.1 收货步骤……26
5.6.2 转货/出货步骤……27
5.6.3 盘点步骤……28
5.6.4 次货……29
5.6.5 复查表……30
5.7 推广……30
5.7.1 推广的种类……30
5.7.2 推广期间注意事项……31
5.7.3 推广后……31
5.8 客户管理……32
5.8.1 客户分类及服务(见服务手册)……32
5.8.2 客户流量及成交率……32
5.8.3 客户资料(客户注册表)……33
5.9 经营业绩……33
5.9.1 销售平衡及分析……33
5.9.2 日工作计划单……34
第 6 章 专卖店财务管理……35
6.1 财务制度(资金,费用,票据)……35
6.2 会计流程……35
6.2.1 投资决策……35
6.2.2 进货流程……36
6.2.3 销售流程……36
6.2.4 销售流程……38 
第 7 章 投诉及偷窃应对……42
7.1 投诉应对……42
7.2 偷窃应对……42 
第 8 章 市场调查……43
8.1 店长必须做市场调查……43
8.2 市场调查包括内容……43 
第 9 章 个案分析……44
9.1 以压力促销售……44
9.2 展示焦点 突出亮点 增加卖点……44
9.3 微笑服务……45

 


品牌店长必备手册内容提要:
能力素质:
管理能力:科学化管理方法及管理水平、实施计划能力
沟通能力:与上司、店员的双向沟通
分析问题能力:遇事多提问、不孤立地解决问题、寻找替代方案
心理素质:
有过人的忍耐力:控制自己的时间、控制沟通的方法、控制承诺
有坚强意志、有冒险精神、豁达大度
有独立性,团队精神,良好表达能力
有果断性:善于发现和识别机遇,善于抓住时机、果断应变
……

店长岗位描述:
遵守公司的各项规定,若下属员工有严重过失行为,店长应承担领导责任,接受公司处罚。
执行上级指示,完成公司下达的各项指标。
负责所管店铺的日常运作,合理编排班,做好考勤,写好每周营业汇报,对营业员的工作进行考核。
安排每日营业员的工作项目及工作程序。
负责完成盘点、账簿制作、商品交换。
负责店铺内货品补充、商品陈列及维护。
……

店员管理:
统一着装、统一语言、热情待客、并向顾客提供相应服务;
了解工作范围内全部商品知识:种类、单价、特性、厂商、型号、颜色、质地;
掌握销售要领及方法(销售过程大致步骤);
掌握收银台报帐程序(销售退回单、销货单);
认识定价牌、吊牌及合格证的功用;
掌握季节和节日的划分,本部季节性商品分类;
掌握售卖方式;
掌握有关支票、挂帐、提货单、礼券、信用卡的使用;

 


..............................

上一篇:小店销售管理详述(doc 38页)

下一篇:店铺销售技巧之五步训练法(ppt 89页)

小店销售管理(DOC 34页)

服装陈列技巧实用培训课件(PPT 60页)

NLP门店教练式管理(pdf 52页)

餐饮开店策划方案(PPT 33页)

店铺运作流程及其管理(doc 15页)

终端进店动作分解(doc 14)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1