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我国酒业终端市场营销管理策略(doc 5页)

所属分类:营销策略

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资料简介:

我国酒业终端市场营销管理策略目录:
一、产品组合:企业所在地的本土市场,要用低档温饱型产品
二、资源有效组合策略
三、终端渠道定位与分解
四、价格控制与管理
五、直销人员考核管理办法
六、阶段营销重点

 


我国酒业终端市场营销管理策略内容提要:
产品组合:企业所在地的本土市场,要用低档温饱型产品
全民皆兵式的长期全面覆盖,针对本地和本企业特色,不断推出流行型和礼仪型中高档产品满足不同界面的消费层,彻底作到纵深发展。
渠道策略:尽可能最大限度地实施垂直管理网络,以企业为中心,离企业越近,垂直网点越密集,越应该尽量减少与消费者中间的环节;而且在产品上,尽量将产品细化,分品种移交给不同的代理商。
……

终端渠道定位与分解:
餐饮店,是打开市场的第一道门坎,要想打开市场,必须先在20天内完成地毯式铺货,紧跟促销。餐饮店是终端渠道的领导者,对于一个新品牌,在餐饮店没有接受前,超市和批零环节不可能规模销售,因此,主导产品没有被餐饮店接受前,切勿进入批零环节。
超市是餐饮店流行消费的晴雨表,在大中城市,也是渠道品牌的代言人,超市的功能越来越取代了传统的商场,因此可以在餐饮店稍有启动后,马上进入超市,并且产品上柜越全越好。
……

对直销人员的工作要求:
①分队长分配给下属人员的销售区域,要求详细到大街小巷的每一个酒店和餐馆、商店、并制定销售量(送货方式自定)。
②直销人员在自己的销售区域内调动一切积极因素,对所有酒店、餐馆、商店进行地毯式铺货(20日内完成)。


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