如何利用租赁工具开展租赁业务(ppt 52页)
所属分类：业务管理
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资料简介：
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如何利用租赁工具开展租赁业务目录：
1、关于集团是否开展租赁业务的观点包括：
2、单纯境外模式的流程（示意）
3、与发达国家相比我国物流业需要扩大整体规模，提高物流效率，物流业发展的空间非常大
4、物流设备存在利用率低，结构不合理和设施老化等一系列问题
如何利用租赁工具开展租赁业务内容提要：
关于集团是否开展租赁业务的观点包括：
积极利用租赁工具，改善集团资产负债率和船队资产结构
同时把握历史时机，进入国内的物流租赁市场
以自有船舶的经营性租赁业务为起点，开展以船舶和物流设施/设备为主的多种租赁业务
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积极利用租赁工具，改善集团资产负债率和船队资产结构
集团发展需要持续借助外来资金，而传统的表内融资手段将进一步增加集团资产负债率，导致经营风险
通过对存量船舶的售后回租的操作可以从帐面上降低集团的资产负债率
利用租赁手段获得增量船舶，对于集团长期发展具有重大意义；同时可以以此为契机培育金融产业的租赁业务
同时把握历史时机，进入国内的物流租赁市场
以自有船舶的经营性租赁业务为起点，开展以船舶和物流设施/设备为主的多种租赁业务
……
高价船造成运营成本居高不下
为增加竞争实力，集团在某年航运市场好转时购入大量船舶
之后由于航运市场迅速恶化，船舶价格也深幅下跌，目前同类船舶价格不及当初一半
高价船的巨额折旧费用造成集团目前运营成本居高不下，对集团竞争实力造成了较大的负面影响
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