某公司营销战略纲要(ppt 115页)
所属分类：营销战略
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资料简介：
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某公司营销战略纲要目录：
第一部分：导读
第二部分：我们要解决的主要问题
第三部分：市场环境和公司内部分析
第四部分：确定“有所为”和“有所不为”
第五部分：“有所为”的营销战略对策
第六部分：品牌和传播战略
第七部分：结束语
某公司营销战略纲要内容提要：
为图强盛，秦国主要采取了以下政策措施：
1、商鞅两次变法，进行了农业改革（废井田开阡陌）、吏制改革、朝廷行政制度改革，破坏了领主的宗族制度，也限制了地主的家族制度，；
2、进行了军队改革；特别是后勤体系和激励制度改革，也建立了阵亡伤残的抚恤制度；
3、进行了人才制度的改革，广招门客，大搞心理战、宣传战；
4、进行集权式财政税赋改革，鼓励经商，大大增加了政府和人民的收入；
5、建立了情报网和情报收集系统，各国大臣中不少是秦国的内间；
6、采取远交近攻、先弱后强、逐个击破的扩张战略。
……
谁来购买？
较年轻、中高收入，消费观念新潮，讲求生活享受和品味，对新鲜事物反应敏锐
中高收入的家庭。追求品质，有一定的品牌忠诚度，对价格相对不敏感，对特定功能产品感兴趣。
中等收入的家庭，品牌忠诚度相对较低，在乎品质，但更注重价格，容易受到促销的影响。属于精明一族。
……
系统：
生产系统比较健全，产能较大，但效率和产品质量有待进一步提高。
营销系统特别是市场管理和开发能力比较薄弱。
公司对于市场部的重视不够，市场部（广告公司本身的建设也不够）。
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