某公司销售渠道建议(ppt 56页)
所属分类：渠道管理
文件大小：480 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
某公司销售渠道建议目录：
1、竞争对手渠道概览
2、上海分公司销售渠道建议
3、浙江分公司销售渠道建议
某公司销售渠道建议内容提要：
格力分销模式的第二步变迁：
格力通过增资扩股不断吸引小的经销商加盟，原则是一县一家，
格力通过稀释股权削弱大经销商的影响力，增强的渠道控制力和稳定性
有的大经销商不满足于当联营公司股东，希望当格力电器的股东
问题回顾：新飞现行渠道的五大主要问题
1 渠道适应性不强
2 渠道的可控性不强
3 渠道透明度低
4 渠道成员界限不明
5 渠道运行效率低
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
