广告公司业务运作的背后讲义(ppt 37页)
所属分类：广告传媒
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资料简介：
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广告公司业务运作的背后讲义目录：
一、某广告代理内部作业模式
二、某一个广告的产生过程
三、某一个广告涉及的角色
四、某工作卡制度
五、某以工作卡衔接的作业流程
六、某万事开头难+无米之炊难
七、某资讯输入
八、某万变不离其宗的传播策略策略
九、某所有策略无外乎在归纳
十、某对客户的10点建议
十一、某策略企划--准备
十二、某策略企划--撰写
十三、某媒介工作三步曲
十四、某媒介计划三步曲
十五、某媒介策略
十六、某业务运作关键--业务工作简报
十七、某想出来很重要，卖出更重要
十八、某什么是好广告？
十九、某创意的观点
二十、某业务的观点
二十一、某客户的观点
广告公司业务运作的背后讲义内容提要：
对客户的10点建议
由公司开始：历史、成长、组织、文化、哲学
仔细解释产品
目前市场状况
竞争分析
仔细定义消费者
探究产品如何满足小组（调研资料）
品牌的行销历史
说明渠道系统
行销目标及策略
告诉代理商，如何判断、评估广告的效果
策略企划--准备
准备一份资料清单，请客户照单提供
向媒介部索取竞争品牌广告作品资料
向媒介部索取竞争品牌广告量及时间
搜集并了解广告法规对该类别的限制
了解至少五个消费者对产品的意见
了解至少五个店面陈列和回转的状况
列清楚需要市调提供的消费者资料
自己使用产品三次以上
在三天内完成上述事项
向客户提出从策略形成到广告播出的工作进度
向创意及媒介主管询问确定作业人员。
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