某公司营销体系优化报告(ppt 34页)
所属分类:营销报告
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一、营销组织优化
二、销售管理改进
四、营销流程优化
某公司营销体系优化报告内容提要:
管理销售物流和窜货——采用产品条形码标识技术对物流进行有效管理:
严重问题:
物流方向无法有效地追踪控制
维修配件不能及时供应,导致服务人员不能对顾客提供迅速及时的维修服务
地区窜货导致销售人员业绩统计不合理,削弱销售人员的工作积极性
重要效益:
有效追踪产品流向,掌握产品地区分布
准确供应维修配件,对顾客提供迅速及时的维修服务,提高顾客满意度
有效管理地区窜货,统计窜货量,保证绩效考核和业绩奖金发放的公平性
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