某家居装饰公司整合营销大纲(ppt 122页)
所属分类：整合营销
文件大小：629 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
某家居装饰公司整合营销大纲目录：
一、诺曼底登陆启示
二、市场分析与思考
三、营销策略
四、营销组合
五、整合传播
某家居装饰公司整合营销大纲内容提要：
市场分析与思考：
1、优势
主要优势：
（1）公司成立时间长，行业经验丰富。玉兔装饰1988年创办至今已有13年，经营者设计思想、经营理念都已经相对成熟，在浮躁幼稚的家装行业中鹤立鸡群。
（2）企业实力雄厚，设计力量尤其强。拥有如叶总、法国设计师陆保罗等业内有影响力的设计师；
（3）玉兔品牌在业内的口碑非常好，获得很多奖项。
次要优势：
玉兔外部的资源丰富，在行业性组织里有较强的影响力。
劣势：
主要劣势：
（1）品牌知名度不高，无法对产品有更强的销售拉力。导致目前的客户相对较少；
次要劣势：
（1）由于公司经历过三次转型：家装——工装——家装，玉兔重新定位于家装市场，内部管理体系还不完善。
（2）公司针对目标消费者还没有建立一套完整的服务体系，不能很好地让消费者感受玉兔的精品服务。
（3）渠道比较单一。尚没有一个可以广泛接触目标客户的渠道网络，给客户开发工作带来很大的难度。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
