无线耳机品牌整合营销方案(doc 41页)
所属分类:整合营销
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一、谁是希格玛最大的敌人?
二、希格玛笔记本电脑无线耳机的SWTO分析
三、希格玛笔记本电脑无线耳机产品定位
四、吃鱼的学问——品牌传播定位
五、为什么会选濮存昕这个人
六、希格玛品牌的推广策略
七、希格玛品牌项目合作提案
八、广告代理服务流程
九、关于德赛广告
十、 关于濮存昕的接洽事宜
无线耳机品牌整合营销方案内容提要:
样板市场推广策略:
希格玛无线耳机在样板市场的上市表现直接关系到全国招商的成败,必须提高到一个全新的高度去重视,在保证市场投入资金充裕的情况,开展各种广告、公关、促销活动,保证市场推广的力度、连续性、持久性。
用三个月的时间,完成样板市场的基础建设,各种广告促销公关活动如火如荼,并不断有后续资金跟进。同时在全国范围内开始招商,邀请经销商来样板市场进行考察。
在营销网络的基础建设方面,以样板市场各IT市场为第一主渠道,以音响市场的品牌专卖店为第二主渠道,进行深耕细作。配合社区和街头的促销分队,以公关活动作为希格玛无线耳机的品牌知名度的加速器,不断将“希格玛无线耳机”的市场推广掀起层层高潮。
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