某储运公司煤炭业务手册(doc 43页)
所属分类：业务管理
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资料简介：
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某储运公司煤炭业务手册目录：
§1手册概述…………1
1.1 适用范围…………1
1.2 目的…………1
1.3 涉及的主要名词解释及范围界定…………1
§2 煤炭业务图文概述…………2
2.1 煤炭业务概述…………2
2.2 煤炭业务流程图…………2
2.3 煤炭业务资金流说明表…………3
§3 煤炭业务流程详细说明…………4
3.1 确定年计划（F1）…………4
3.1.1 工作步骤…………4
3.1.1.1 协助中煤进出口公司落实年度运输计划…………4
3.1.1.2 签订华储公司年度采购合同…………4
3.1.1.3 落实华储公司年度采购合同…………4
3.1.1.4 制定年度工作计划…………5
3.1.2 工作结果…………5
3.1.2.1 内容…………5
3.1.2.2 格式…………5
3.2 制订月运输计划（F2）…………5
3.2.1 工作步骤…………6
3.2.1.1 接收中煤进出口公司月销售计划…………6
3.2.1.2 制订月运输计划…………6
3.2.1.3 制订月工作计划…………6
3.2.2 工作结果…………6
3.2.2.1 内容…………6
3.2.2.2 格式…………7
3.3 落实货源及月运输计划（F3）…………7
3.3.1 工作步骤…………7
3.3.1.1 确定发运矿（站）备煤情况…………7
3.3.1.2 督促商品煤供应商提报月运输计划…………8
3.3.1.3 协调批复月运输计划…………8
3.3.1.4 督促商品煤供应商提报月补充运输计划…………8
3.3.1.5 协调批复月补充运输计划…………9
3.3.2 工作结果…………9
3.3.2.1 内容…………9
3.3.2.2 格式…………10
3.4 提报日菜单（F4）…………10
3.4.1 工作步骤…………10
3.4.1.1 确定日菜单提报数量和煤种…………10
3.4.1.2 提报日菜单…………10
3.4.1.3 协调确认日菜单执行…………10
3.4.2 工作结果…………11
3.4.2.1 内容…………11
3.4.2.2 格式…………11
3.5 组织发运（F5）…………11
3.5.1 工作步骤…………12
3.5.1.1 协调矿站（点）、铁路等，落实装运车量…12
3.5.1.2 督促商品煤供应商装车…………12
3.5.1.3 监督装车过程，防止杂物混入…………12
3.5.2 工作结果…………13
3.5.2.1 内容…………13
3.5.2.2 格式…………13
3.6 接卸入库（F6）…………13
3.6.1 工作步骤…………13
3.6.1.1 接车、拣杂…………13
3.6.1.2 监督卸车，防止杂物混入…………14
3.6.1.3 除杂，商品煤入库…………14
3.6.2 工作结果…………15
3.6.2.1 内容…………15
3.6.2.2 格式…………16
3.7 库存管理（F7）…………16
3.7.1 工作步骤…………16
3.7.1.1 垛位管理…………16
3.7.1.2 日常巡垛、拣杂…………16
3.7.1.3 盘点库存…………17
3.7.2 工作结果…………17
3.7.2.1 内容…………17
3.7.2.2 格式…………18
3.8 出库装船（F8）…………19
3.8.1 工作步骤…………19
3.8.1.1 接收单航次装船通知单…………19
3.8.1.2 制订装船方案并上报…………19
3.8.1.3 办理下水手续…………19
3.8.1.4 监管装船过程，防止杂物混入…………20
3.8.1.5 监督装船采样…………20
3.8.1.6 确认装船数量和质量…………20
3.8.1.7 杂物统计…………21
3.8.1.8 转递装船单据…………21
3.8.2 工作结果…………21
3.8.2.1 内容…………21
3.8.2.2 格式…………22
3.9 接收质量反馈（F9）…………22
3.9.1 工作步骤…………23
3.9.1.1 接收质量反馈…………23
3.9.1.2 协调质量争议、处理质量事故…………23
3.9.2 工作结果…………23
3.9.2.1 内容…………23
3.9.2.2 格式…………23
3.10 业务结算（F10）…………23
3.10.1 工作步骤…………24
3.10.1.1 获取整理结算单据…………24
3.10.1.2 制作结算单…………24
3.10.1.3 转递结算单据…………24
3.10.1.4 确认结算内容和金额…………24
3.10.1.5 实现款项收付…………25
3.10.2 工作结果…………25
3.10.2.1 内容…………25
3.10.2.2 格式…………30
3.11 业务统计分析（F11）…………30
3.11.1 工作步骤…………30
3.11.1.1 填制日统计报表…………30
3.11.1.2 填制月度统计报表…………31
3.11.1.3 分析月度工作情况…………31
3.11.1.4 编写月度信息简报…………32
3.11.1.5 填制年度统计报表…………32
3.11.1.6 分析年度工作情况…………32
3.11.2 工作结果…………32
3.11.2.1 内容…………32
3.11.2.2 格式…………33
3.12资料整理归档（F12）…………34
3.12.1 工作步骤…………34
3.12.1.1 资料收集整理…………34
3.12.1.2 资料分类归档…………34
3.12.2 工作结果…………35
3.12.2.1 内容…………35
3.11.2.2 格式…………35
附录…………36
某储运公司煤炭业务手册内容提要：
制定年度工作计划：
华储公司根据中煤进出口公司年度国内煤销售计划（年度装船计划），然后据此配置人力、物力，确定港口堆场租用规划，制订公司年度资金平衡计划。年度工作计划由公司办公室负责组织制订，经总经理办公会审核后，报董事会批准执行。年度工作计划是指导华储公司煤炭业务运行的年度纲领性文件，公司煤炭业务人员应确保年度工作计划的顺利完成
制订月运输计划：
华储公司依据掌握的铁路运输实际情况，根据中煤进出口公司国内煤月销售计划和煤炭年度订货分月数量，合理编制月运输计划，指导商品煤供应商按月合理发运商品煤，确保商品煤能够按照预定的时间到港，使商品煤集港工作顺利完成。每月28日前，由公司主管副总签发次月度运输计划，下达至各煤炭业务部门。每月5日前，根据本月装船到港实际情况由公司主管副总确定本月补充运输计划数量。
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