我国经销商转型之路(ppt 30页)

资料简介：

我国经销商转型之路目录：
中国经销商如何实现转型一
中国经销商如何实现转型二
中国经销商如何实现转型三
中国经销商如何实现转型四
中国经销商如何实现转型五
一、未来通路结构的核心概念
二、新型网络渠道的构建方式
三、森林效应：新兴代理商的生存模式

 

我国经销商转型之路内容提要：
转型一：重新定位，从经销商到服务提供商
a)经销商利润的主要来源将不再是产品 ，而是为产品提供服务。
b)经销商以专业物流企业、社会化配送中心及两者混合的物流配送企业的形式存在。
转型二：确立更长远的目标市场，开发三、四线市场和国外采购市场
a)中国城乡二元结构导致在相当长时间内，大卖场在中国市场的势力将主要限于大中城市，三、四级低端市场是传统经销商不受大卖场威胁的较自由的空间。
 b)中国市场分销重心下移的趋势，促使许多制造商期待经销商在三、四级市场起更大的作用。
 c)利用全球经济化浪潮，素质高的经销商可做外贸，做国际采购买家的供应商。

 

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