产品销售经理圣经(ppt 222页)

资料简介：

产品销售经理圣经目录：
1.策略管理
2.市场区隔与产品定位
3.管好广告公司
4.顾客行为与行销研究
5.促销总论
6.销售预估
7.预算编订
8.通路行销
9.行销整合

 

产品销售经理圣经内容提要：
策略管理：
1.策略没那么玄 2.策略之：可以做什么？ 3.策略之：能做什么？ 4.策略之：怎么做？ 5.成长之迷思GrowthMyth 6.综效v.s.聚焦Synergyv.s.Focus7.竞争短视CompetitiveMyopia8.策略联盟StrategicAlliance
策略管理：
策略即方向
策略代表重点之选择
策略代表资源分配
策略是建立在竞争优势上,目的亦在建立长期之竞争优势
策略指挥功能部门
策略是对资源与行动之长期承诺
策略雄心与落实执行是必要条件
策略制定是企业主持人责无旁贷之事

      

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