某项目销售执行报告(ppt 54页)
所属分类:营销报告
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1、 目标及问题
2、 区域价值分析——中心南区VS热点区域
3、 竞争项目分析
4、 区域竞争分析结论
5、 项目资料
6、 SWOT分析
7、 项目卖点整合
8、 项目价值分析总结
9、 客户类型分析
10、 目标客户
11、 核心均价—市场比较法确定比准价
12、 ..................................
某项目销售执行报告内容提要:
区域竞争分析结论:
城市中心区是本项目最大价值点
面对分区竞争,中心区只有加入豪宅竞争之列才能重新引起市场关注
SWOT分析:
优势(S):
位于城市中心区CBD
现楼发售
生活配套:小学+幼儿园+商业(天虹、购物公园)
交通配套:地铁1号线+公交
阳光车库,车位比:1:1.35
临滨河路,昭示性强
劣势(W):
临滨河路和新洲路立交,噪音大
小区中间市政路穿过无法封闭管理
产品落后、面积偏大
项目从建成到发售的时间较长
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