某别墅项目销售策划及执行案例(ppt 133页)
所属分类:营销策划
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一、 明晰本案营销目标
二、 开发策略
三、 产品配比分析
四、 总体营销定位解析
五、 价格调控,步步为营
某别墅项目销售策划及执行案例内容提要:
高调入市/低开高走
一方面培养市场;另一方面保证初期销售率,更使首期买家市场获得较好升值空间。
价格阶段上扬,稳步提升
随着区域市场成熟、工程进度和卖点的逐步兑现稳步提高单位价格,实现利润的增长
循环价格先期预告
在每一循环周期前进行价格释放,刺激上一周期剩余房源的成交,为下一周期进行准确客户积累。
产品分级,差异定价
拉开综合价值较低的单位与较高价值单位的价格差异,同时获得快速销售和获得更高的利润点的双重目标。
以京津走廊为基础,着力打造区域的未来前景;
一期先行,保证现金流,树立大盘形象;
艺术展馆,推广前置,充分营造项目文化气质;
生态企业会所,实现利润,完善区域产业服务功能;、
某家装建材博览会暨春季建材团购会活动策划案(PPT 20页)
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