某有限公司营销战略大纲(ppt 115页)
所属分类：营销战略
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资料简介：
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某有限公司营销战略大纲目录：
第一部分：导读
第二部分：我们要解决的主要问题
第三部分：市场环境和某公司内部分析
第四部分：确定“有所为”和“有所不为”
第五部分：“有所为”的营销战略对策
第六部分：品牌和传播战略
第七部分：结束语
某有限公司营销战略大纲内容提要：
春秋时代，秦国还是非常弱小的，到了战国初期，它仍然面临着重重障碍：
1、地处偏隅、人烟稀少，民族复杂，移民较多，人心涣散；
2、土地等资源贫瘠，物产稀薄；
3、中原六国总是对它围堵排斥；
4、朝廷虽有能人，领导人也多有雄心，但整个政府观念落后、追求目标简单，同时政府内人事关系、组织架构复杂、办事效率低；但军队战斗力较强。
为图强盛，秦国主要采取了以下政策措施：
1、商鞅两次变法，进行了农业改革（废井田开阡陌）、吏制改革、朝廷行政制度改革，破坏了领主的宗族制度，也限制了地主的家族制度， ；
2、进行了军队改革；特别是后勤体系和激励制度改革，也建立了阵亡伤残的抚恤制度；
3、进行了人才制度的改革，广招门客，大搞心理战、宣传战；
4、进行集权式财政税赋改革，鼓励经商，大大增加了政府和人民的收入；
5、建立了情报网和情报收集系统，各国大臣中不少是秦国的内间；
6、采取远交近攻、先弱后强、逐个击破的扩张战略。
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