某公司项目产品建议与营销方案(ppt 176页)
所属分类:营销策略
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一、市场大环境
二、市场调研分析
三、项目定位
四、项目营销推广
某公司项目产品建议与营销方案内容提要:
规划采取组团式结构形态发展,五个城市组团既相互联系又相互对立,功能各异,旧城组团为商业中心及综合功能区,新城组团为行政中心及生活区,东站组团为综合功能区,站北组团为高新技术产业园区,物流园区,河西组团为工业区及综合生活区。
常平总体经济形势一片大好,政府规划相得益彰。随着城市化脚步的加快,区域经济正处于快速发展阶段,将会给众多行业带来契机,房地产行业作为常平经济发展中的特色产业(同时也是支柱产业),前景非常广阔。而本项目所处区域为常平商业中心和行政金融中心区的结合部,位置得天独厚,该区域朝着常平规划最整齐,最繁华的区域发展,将成为常平镇政治、经济、文化高度集中的区域。
金汇大厦与海霞国际对本项目极具参考性,除掉空置时间,保守计算得出租赁年收益率市场水平为6%左右,此数据为项目价格定位的市场依据。同时依据市场租赁状况,单房与一房较受市场欢迎,回报率也最高。
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