中国电信市场营销战略咨询报告(pdf 64页)
所属分类：营销报告
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资料简介：
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中国电信市场营销战略咨询报告内容提要：
第一部 分市场分析
第二部 分产业政策分析
第三部 分竞争对手分析
第四部 分环境分析
一、A业务分析
二、三项固定数据业务营销战略
1、193业务战略
2、互联网业务战略
3、IP电话业务战略
中国电信市场营销战略咨询报告内容提要：
电信和移动的战略目标是进一步扩大市场份额，尤其是互联网等新的增值业务方面，而网通和吉通则以核心业务的基础设施建设为主，意在长远
中国电信：通过技术创新、机制创新和管理创新，将中国电信发展成为体现中国电信实力的、真正具有国际综合竞争能力的大型企业集团。“十五”期间业务收入年平均增长12.6%。数据通信收入占总收入的30%
中国移动：综合运用资源优势，全面提升公司的核心技术水平，发展核心服务和核心能力，创建民族通信业第一电信服务提供商品牌。2005年，业务收入占整个电信运营市场35%的份额：移动用户市场占有率：70%；固定长图和国际长途市场份额：8%和10%；短消息用户份额：50%；互联网终端用户：30%；IP电话三分之一的市场份额。
中国网通：与其他拥有网络资源的国内电信服务提供商结成合作伙伴关系，开发新的合作模式，扩大获得网络资源的渠道；积极利用现有资源开发各种适应市场需要的宽带产品；积极参加主要的海底光缆系统建设；通过资本市场获得企业发展的资金支撑；尽快建立一支高素质的产品开发和市场营销队伍。与中国科学院共同建设研究院，致力于IP技术、宽带网络的研发。
以选定的重点目标市场为突破口，提高市场知名度在技术和基础设施保证后，正面挑战中国电信，抢占中等规模客户市场，用2年的时间，在其他竞争者进入市场之前达到约10%以上的市场占有率目标，站稳XX长话市场第二名的位置。为进一步的竞争打好基础
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