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花红药业销售渠道整合与管理讲义(ppt 58页)

所属分类:渠道管理

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资料简介:

花红药业销售渠道整合与管理讲义目录:
第一部分 渠道整合与二三级销售网络组建。
一、渠道模式、问题、趋势
二、渠道管理
三、渠道整合(重组)原则与步骤
第二部分 渠道冲货与价格体系混乱预防。
一、串货原因分析
二、串货管理与控制

 


花红药业销售渠道整合与管理讲义内容提要:
(一)、中国中小型药企渠道模式及问题分析
区域总经销模式+助销:经销商做物流、资金流+企业做促销信息流。
区域代理+助销模式:代理商做物流、资金流+企业做促销信息流。
区域总经销(代理)物流、资金流、促销信息流全部由经销商或者代理商负责。
自建办模式:自己人员做物流+资金流+促销信息流。
注意:几种模式各有优缺点,且给中间商的价格体系和激励方法完全不同。


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试论企业渠道的窜货管理(doc 12页)

渠道建设的健康诊断(doc 10页)

工业品渠道管理培训课程(ppt 178页)

现代渠道谈判技巧培训(PPT 60页)

神威药业-药品的渠道和管理(ppt 35)

银保渠道的开拓与维护培训课件(PPT 48页)

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