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景德镇百汇商贸股份公司营销计划模板(doc 49页)

所属分类:营销计划

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资料简介:

景德镇百汇商贸股份公司营销计划模板目录:
1 概述.....1
1.1 公司简介.....1
1.2 概况.....2
1.3 主要影响.....6
1.4 商业理念.....6
2 组织结构.....7
2.1 管理及人员.....7
2.2 团队主要组成.....7
2.3 年度人员分析与费用.....8
2.4 管理机构.....8
3 产品组合.....8
3.1 选择产品组合.....8
3.2 销售预测.....10
3.3 分析当前产品组合.....10
4 市场分析.....14
4.1 市场分析.....14
4.2 目标市场.....15
4.3 市场研究计划.....16
5 分销与服务.....17
5.1 分销职能的构成.....17
5.2 目前销售渠道分析.....18
5.3 客户服务与支持.....19
6 竞争.....20
6.1 当前产品组合的竞争地位.....20
6.2 我们主要的竞争对手.....20
6.3 采取的对策.....21
7 广告与促销.....21
7.1 目标与策略.....21
7.2 下一年的媒体组合.....22
7.3 广告代理信息.....22
7.4 下一年广告效果评测.....22
8 营销人员.....23
8.1 营销员工数.....23
8.2 理想的销售团队.....23
8.3 非销售人员.....24
8.4 200 年营销人员费用.....24
8.5 人力资源发展计划.....24
9 优势劣势分析.....25
9.1 优势.....25
9.2 劣势.....26
9.3 问题和可能性.....26
10 目标与策略.....27
10.1 概述.....27
10.2 介绍:新产品组合.....27
10.3 每个产品线组的市场目标.....28
10.4 销售目标.....29
10.5 各销售渠道的的销售目标.....29
10.6 营销策略.....30
10.7 价格政策.....30
11 销售计划.....31
11.1 未来三年的销售计划.....31
11.2 销售目标.....32
11.3 图表表示.....33
12 营销预算.....36
12.1 营销费用.....36
12.2 市场预算图表.....37
13 活动时间表.....42
13.1 表一.....42
13.2 表二.....43
13.3 表三.....43
14 评估与过程控制.....44
14.1 结果.....44
14.2 按金额计算的结果.....45

 


景德镇百汇商贸股份公司营销计划模板内容提要:
       根据增长率和市场份额现有的产品也可以细分为四个类别。A代表‘差的产品’(低增长、高市场份额),B代表明星产品(高增长、高市场份额),C代表问题产品(高增长、低市场份额),D代表排除的产品(低增长、低市场份额)。
       候选供货商如果/当目前的供货商有问题时,ABC公司已经安排了备选的供应商。这些供应商产品的质量、价格、配送时间、付款期限和服务均经过认可。如果在我们的系统中他们的目录几个是不变的。[这些供应商已经提供给ABC公司].
      人员及营销理念所有的市场策略均需与各阶层人员讨论。这种方式可以使公司员工能信奉公司的理念和策略并向外部传播。直到策略被重视并贯彻下去达到预期的成效。
      价格目标与策略通常我们希望价格保持在我们希望的水平,为达到营销目标我们采取[突破策略/补偿价格策略/价值策略/折扣价格策略/面议价格]。一般用的策略是[收获/维持]策略。

 

 


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