如何有效的控制降价差额?(ppt11)
所属分类:定价策略
文件大小:570 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、考核降价差额的目的?
管理好单品
降低利润损失
提升综合毛利率
提升管理水平
提高公司竞争力
二、降价差额概念?
首先让我我先了解一下计划毛利和实际毛利:
1、计划毛利
--是公司根据不同的商品种类,确定获取毛利的指标。如可乐类8%毛利。举例:百事可乐进价1.85元,计划毛利8%,设计划售价为X的话,则1.85 =X-X*8%,取整得出X=2.00元,计划毛利为2.00-1.85=0.15元。
2、实际毛利
--是购物广场商品实际售价与进价之间的差值。如:百事可乐,进价1.85元/支,销售是1.90元/支,即实际毛利是0.05元(1.90-1.85=0.05元)。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1