某国际贸易公司成套业务管理模式(ppt 46页)
所属分类:业务管理
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一、成套业务发展战略
二、成套业务组织结构设计
三、成套业务管理模式
四、成套业务流程
某国际贸易公司成套业务管理模式内容简介:
中东、东南亚发展中国家地区的项目市场成熟度低,价格敏感度高发展中国家项目的技术要求相对较低中国与许多发展中国家有传统友好关系发展中国家的建设投入大,市场潜力大。
目标市场集中在公司销售比较成熟的地区,尤其是与中国有传统友好关系的国家。利用现有代理商进一步发展成套代理商关系。与代理商建立稳定的、互相信任的利益分配机制集中专人负责开发和维护代理商关系。建立代理商信息收集渠道,多方面了解代理商与我国相关部门、驻外机构建立密切关系,开发第二代理渠道。
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