某市场营销策划管理方案(ppt 141页)
所属分类：营销策划
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资料简介：
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某市场营销策划管理方案目录：
第一章 营销策划概述
第二章 企业营销策划的基本原理和技巧
第三章 企业营销策划的典型误区
第四章 市场营销观念与营销机会研究
第五章 企业目标市场的选择与竞争策略
第六章 产品策略策划
第七章 价格策划
第八章 促销策略策划
某市场营销策划管理方案内容提要：
企业内部以营销职能部门为策划的主体单位，借助企业原有的市场营销组织机构和人员来采集信息、制定营销策划方案，并组织实施，优点：策划人员熟悉企业的资源状况和条件，熟悉行业和市场状况；可操作性较强缺点：往往缺乏开拓创新精神。
由企业聘请高等院校、科研机构的专家和教授或营销策划公司的专业人员成立专门的策划班子，对企业的市场营销进行研究，对企业的市场营销战略和策略作出规划和策划，然后通过企业的营销职能部门来组织实施策划方案，优点：起点较高，视角独特，创意新颖，理念设计战略指导性强，策划制定的逻辑性和系统性较强，缺点：对行业、企业、市场以及企业营销的实际运作常常缺乏深入细致的了解，有时缺乏可操作性，投入较大。
市场营销策划的成功是以企业整体素质和相应的实力为前提条件的，而不是使用了所谓的市场营销绝招就能够达到扭亏为盈的目的的，某省新办了一份《×××文摘报》，本来按照实力策划原理，应该是这样的办报思路和行动：创办后的前几期一定要努力办好，要办得有内容，办出水平，使自已的报纸具有实力，而先不要把主要精力集中在经营广告上。读者看后觉得这份新办的报纸好，自然就会订阅。发行量上去了，报纸自然也就会场吸引广告客户，广告量自然就会增加，报纸也就进入了良性发展阶段。而这份报纸却没有这样做，它的创刊号及前几期报纸找了一些关系户，用非常低廉的价格登了很多广告，而报纸本身内容却很少。此后，这份报纸一直处于亏损状态，惨淡经营了几年后就停办了。
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