手持业务群决策会纪要(doc 2页)
所属分类：业务管理
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资料简介：
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手持业务群决策会纪要目录：
一、关于策略联盟战略方案选择：初期选择PDA自建，手机OEM方案，同时关注合资
二、关于PDA三年战略：采取比较保守的做法
四、 关于手机近期战略：等产品与动作准备成熟后再进行大动作
五、 MKXZ意见：保证PDA成功发展，手机试探市场
手持业务群决策会纪要内容提要：
决策会上评估了五种可供选择的方案，其中对于方案二（PDA自建，手机OEM），方案三（PDA自建，手机JV），方案五（PDA与手机建一个合资企业）进行了较充分的讨论，并达成一致意见。即方案二做为启动战略，同时积极争取方案三和方案五。
元庆：方案三和方案五积极争取，没什么意见。（对于合资）这方面我们非常不保守。指导思想是积极寻求这种合作，无论是获得技术还是生产方面能力。当然与NOKIA合作难一些，但找没打进（中国市场）来的，或打得不好的，可能性大一些，如西门子、NEC。
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