某公司业务计划的制定(ppt 149页)
所属分类:业务管理
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一.业务计划与控制体系概述
二.年度业务计划的制定
1.年度业务计划制定流程
2.具体内容与方法
3.业务计划的细化与调整
4.月度滚动计划制定
5.季度性计划调整
三.业务计划控制体系
1.控制流程
2.控制内容
3.偏差分析及对策制定
某公司业务计划的制定内容简介:
业务计划与控制体系将在公司总部和事业部两个层面展开,它包含年度计划的制定以及计划细化、调整与实施控制两个部分。在整个体系运作过程中,公司总部主要负责战略框架制定、目标下达、计划审批与汇总以及实施监控四大职能。
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