某电器公司营销组织架构建议书(ppt 146页)
所属分类：营销知识
文件大小：1037 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
某电器公司营销组织架构建议书目录：
一、新飞总部营销组织结构建议
二、新飞分公司管理模式建议
三、新飞订单流程及库存控制建议
四、新飞营销流程建议
五、新飞营销系统信息流程建议
六、新飞营销体系绩效考评及薪酬分配方案
某电器公司营销组织架构建议书内容简介：
冰箱产品经理职责说明制定冰箱产品系列的远景发展战略，指导研究所、整合传播主管、市场信息主管、新品开发主管、销售管理部和其他运作部门加以执行；监测有关市场环境和消费者需求特征,制定策略以发展相关产品系列的市场覆盖率和利润率；指导和协调市场调研和分析，了解消费需求，将消费者需求转化为产品设计指引；协调和监测产品开发的进度，与研究所协调产品开发周期、协助确定产品规格、款式色彩以及与其他产品之间的匹配性；制定该系列产品的价格和产品组合策略，如阶段性的价格政策和相关的定价制度；策划新产品发布与宣传，在新产品发布和分析会上担任首要的产品代言人；制定该产品系列的市场推广战略和促销活动(全国性和地区性)；参与广告活动的设计和执行；必要时参加与传播媒体的谈判；执行该产品系列的年度商业/营销计划，包括销售量预测、推广及其他费用预测、利润额预测等；管理该产品系列的营销开支预算；监测该产品系列的销售额预测及其损益情况，负责该产品系列的毛利目标；完成上级指派的其他工作任务。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
