超市店面管理的有效实施(ppt 69页)
所属分类:店铺管理
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1、工作环境
2、素质职责
3、十项技能
4、十五项基本工作
5、不合格店长成因
6、有效实施
7、店面管理
8、店面管理目标及考核体系
9、店长工作重点
10、报表分析
超市店面管理的有效实施内容简介:
超市工作的缺点:新兴行业行业经验少,缺适宜中国及各地区特色模式,走弯路。属劳动密集行业,关系复杂难处各级接触权、钱难以控制。脏累苦,周末无休息节假日更忙。招人、留人、培养人难。属服务行业,市长工人都是你顾客,投诉多,稍不注意社会影响大。
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