某公司销售管理制度的规定(doc 43页)
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第一章:总则
第二章:年度销售目标的制定
第三章:销售业务处理
第四章:销售部费用管理
第五章:山谷蓝大客户部业务
第六章:VIP大客户部业务
第七章:地区办事处管理
第八章:渠道代表的管理
第九章:分销商管理
第十章:直销客户管理
第十一章:销售服务制度
第十二章:销售会议管理制度
某公司销售管理制度的规定内容简介:
第一条 本公司以销售业务为主,销售部是给公司创造利润来源的部门。第二条 公司销售业务是围绕“提供专业服务、满足客户需求、创造员工价值”来进行。第三条公司对销售工作采用目标管理制度。每年明确制定公司的销售预算、策略地区、策略产品作为年度销售部门的目标,将目标自上而下层层分解、制定措施、加强控制和严格考核。
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