某公司销售管理中心直销部管理制度(doc 24页)
所属分类：营销制度表格
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资料简介：
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某公司销售管理中心直销部管理制度目录：
第一章、直销部考勤制度
第二章、直销系统日常管理制度
第三章、日常工作制度
第四章、处分及奖励制度
某公司销售管理中心直销部管理制度内容提要：
一、作息时间
直销部实行每周六天工作日，周六、周日全部到岗上班。星期二、星期三做轮休安排，若遇国家法定节假日、展销会、推广活动期间，工作时间临时调整，不安排补休，事后再作补休安排，以项目情况而定补休时间。
冬季作息时间： 上午9：00—12：00 下午13：00—18：00
夏季作息时间： 上午8：30—11：30 下午14：30—19：00
特殊项目需延长下班时间按照公司要求执行。（如利用晚上时间专门发单至各小区、巡展活动需要等）
二、考勤制度
1、实行上下班签到制度(个别项目开发商有要求的做特殊安排)，严格遵守劳动纪律及请假制度，按时上下班，不迟到，不早退，不旷工。
2、项目组长必须严格执行考勤、请假制度，直销人员上下班须亲自签到，上班前必须着好装以及化好妆并不能代签。项目组长每月30日将本月考勤表回传销售主任（如有迟到、早退需注明人员名单和迟到时间和次数）。
3、关于迟到、早退的处理
①上班迟到15分钟以内罚款10元，迟到11—30分钟罚款20元。
②若迟到时间达到30分钟以上，作旷工一天处理；旷工一天扣三天工资。
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