营销服务网（渠道）整合规划与问题分析(ppt 51页)
所属分类：渠道管理
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资料简介：
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营销服务网（渠道）整合规划与问题分析目录：
一、营销服务网（渠道）现存问题
二、营销服务网（渠道）的整体规划与推进计划
三、实体营销服务网（渠道）规划原则和建设原则
四、实体营销服务网（渠道）整合工作安排
五、实体营销服务网（渠道）整合需要注意的问题
营销服务网（渠道）整合规划与问题分析内容简介：
竞争格局复杂，经营风险加大
客户需求多样化、差异化
存量市场的经营和维系成为企业经营的关键
数据业务成为收入和利润的增长点
有效抵御市场风险，保证企业可持续发展的战略资源
高效贯彻企业经营与服务策略，保证企业执行力的实施平台
显形支撑客户品牌，优化客户体验，满足客户需求的通路体系。
成为企业的核心竞争力之一
在全国范围内建立一套高忠诚度、执行力强，结构合理、功能完善，客户体验好、满意度高，企业效益优良的营销服务网（渠道）体系，成为企业有效抵御市场风险的重要战略资源，及保证企业可持续发展的竞争力
加强高质量、可控性强的渠道业态的建设，尤其是自办实体渠道的建设，提高执行力
丰富渠道业态，合理配比各类渠道的功能和规模，提高渠道整体协力
建立针对不同品牌、不同级别城市和不同业务的差异化渠道体系；
重点提高渠道的服务职能、数据业务营销职能、对终端资源的捆绑职能，拓展和优化客户的渠道体验
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