某自行车公司营销策略报告(doc 5页)
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某自行车公司营销策略报告内容简介：
○产品要在市场竞争中取得优势，必须走专业化发展道路以求得技术优势，走规模化发展道路以求降低成本，虎飞自行车在这两方面都把握好了发展方向。虎飞公司长年主要经营一种产品——自行车，由经营品种单一化以求得产品优势。另外不断扩大规模，以求得成本的降低。
○品牌、企业形象往往是与产品形象联系在一起的，为了改变虎飞的品牌形象，公司采取了两大措施，一方面是与英国罗利工业公司签订了长期独营合同，代表虎飞的国际化发展战略。另一方面从某年奥运会开始，大举参与体育比赛，制造宣传攻势，树立虎飞自行车精品品牌的形象。
虎飞自行车公司是美国最大的自行车制造商。公司创建于某年，当时起名叫the Huffman Manufacturing Company，某年改为现名，一方面是顺应多年来广大顾客叫惯了的名称，另一方面是与各色产品上的商标名相一致。
根据最新统计，该公司资产总额12926万美元，其中非固定利息的股票总计6468万美元，股票持有人数3000余人，年销售额26393万美元，税前利润40.l万美元，公司雇员3l00余人。
公司另有三家投资项目，一家经营各种篮球器材的运动商品公司，一家渔具器材公司和一家生产婴儿车、浴缸、秋千等幼儿用具的公司。
虎飞自行车公司一向乐观向上，热衷于市场扩张。它于某年扩建了位于俄亥俄州切利纳的自行车总厂，第二年又投资l600万美元在俄克拉荷马州庞卡城建起了一座大型自行车制造厂，并于某年正式投产，生产线上推出了第一辆自行车整车。
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