某时代广场整合市场营销战略系统(ppt 14页)
所属分类：营销制度表格
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资料简介：
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某时代广场整合市场营销战略系统目录：
一、整合市场营销战略IMC
二、本土领袖品牌、地产新坐标
三、整合市场竞争局势偷窥
四、如何建立核心竞争力？
五、我们的BI策略执行程序
某时代广场整合市场营销战略系统内容简介：
1、主题理念——“引领横岗商业方向的3K级（地王、商王、楼王）大型商住社区”
主题理念是贯穿项目始终的一条红线，展现项目在当地市场与众不同的风貌与个性。她不仅是市场推广过程中包装炒作的概念和说法，更是产品与服务的实质性内容，使整个项目的灵魂。
因此，主体概念的确立，既要考虑注意力经济学效应、注重其实质内容，更要锁定目标客户的根本性、成长性、潜在性的需求，要有高度、深度和独特性、可持续性。
2、主题理念意向描述——“引领横岗商业方向的3K级（地王、商王、楼王）大型商住社区”
本案力求打破传统商业以售货为目标的单一功能，将人的消费需求与主观感受放到了决定性的高度–购物、休闲、娱乐、餐饮、教育等，现代城市生活的一切文明元素都在这里得以全面、精致的实现。有居住和投资意向的原著居民“颠覆传统的单一购物消费形态、享受现代商业的盛筵精华”。
观点：
在经过多年速变第一轮计划经济市场铺垫阶段，横岗市场从2000 年开始，真正进入市场化，镇政府通过房地产开发来优化市政基础功能，借此促进我们横岗整个城市化进程，土地投放历年增长，第二轮的市场竞争全面开始；
横岗本地的发展商已经觉醒，外界地产商已成功登陆；
横岗目前房地产专业代表：锦冠华庭、水晶之城、卓越城市中心花园、名门世家 等具有强势的攻击力；
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