市场系统咨询报告(ppt 68页)
所属分类:市场分析
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一、市场策略
二、市场部组织架构
三、市场系统管理平台
市场系统咨询报告内容简介:
对内部,明确告诉所有员工和单位,成为乳制品全国第一,激发大家的斗志,但对外可以低雕处理,无需大事张扬
液态奶成为全国性品牌(知名度,未必在全国范围销售),占公司全部收入的50%以上,成为东北地区(及其它部分地区)的第一品牌
奶源问题的重要性
乳制品领域的国际范围的竞争及市场界限的打破对国内市场的影响
分销和物流技术进步对奶品分销的影响
行业壁垒的主要构成因素及变动趋势
鲜奶比重持续快速增长:市场总容量快速增长;全国性品牌增多并迅速壮大;由于存在着奶源问题及市场总体的快速增长,恶性竞争的影响不大
供给及需求的互动(更多的消费者接受乳制品为日常营养以及更多消费者接受鲜奶),良性竞争,可能带来需求的雪崩式效应
控制奶源为基础;控制销售通路(零售货架)为关键(假设中国的分销行业将会获得很大的进步)
描述公司如何行动才能比竞争对手更好
地满足顾客需求,从而实现相应的业务
目标
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