营销中心营销运作程序(doc 10页)
所属分类：营销知识
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资料简介：
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营销中心营销运作程序目录：
一、市场管理部
二、订制部
三、产品开发部
四、采购部
五、成品仓库、配套产品仓库（配送中心）
六、售后服务
七、营销中心与外部组织联络
营销中心营销运作程序内容简介：
一、市场管理部
1）人员设置：片区主管 名，专管员 名。
2）整体工作目标：巩固，完善管理现有市场，积极开发和配合总代理开发未开发市场，通过有效的管理，促进与提高销售，巩固现有市场，做强做大品牌，实现某年营销目标。
3）运作内容：
市场管理部片区主管、专管员直接对本部门的主管负责，市场部主管直接对营销中心营销主管负责，市场管理部对开拓市场、管理市场，实现某年销售目标负直接责任。
（一）、片区主管：
1）片区主管：诚恳待客，无论是加盟或咨询，均应以礼相待，端正商务作风。
2）熟知掌握公司的加盟条件，加盟合同，对公司情况要做到切实了解。
3）对所辖片区的代理及其所辖的专卖店的加盟情况、经营情况要了如指掌，并做到：
3.1）加盟情况：
a、对已确定的加盟商填写《加盟商调查问卷表》做以评审。一式一份
专管员。
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