销售分公司管理培训手册(ppt 36页)
所属分类：销售管理
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资料简介：
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销售分公司管理培训手册目录：
一、 销售经理的观念转变
二、 销售经理的角色转变
三、 工作内容的转变
四、 建立销售分公司
五、 创造有利润的销量!
六、 时间管理教程
七、 分公司经理主要职责
八、……
销售分公司管理培训手册内容摘要：
建立销售分公司的原因——
增加厂方的市场直控力量
市场的发展；
增加销售机会；
保证销量的稳定性；
增加厂方对市场的开发监控力度；
更好的服务于客户、管理客户；
建立销售分公司的目的——
增加产品销量及铺货，扩充市场占有率；
扩大直销比例，达到控制市场的目的；
提高服务水平，加强客户对品牌的忠诚；
合理分配及运用一切资源，降低销售成本；
向公司提供最满意的利润；
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