某销售分公司员工培训管理规定(pdf 23页)
所属分类:营销制度表格
文件大小:629 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载1.目的
理顺培训工作程序,确保公司培训活动有效开展;拓展员工知识范围,提高员工的综合素质,
促进公司各项经营工作开展和销售目标的实现,特制定本管理规定。
2.适应范围: 本规定适用于公司各项培训活动的管理。
3.原 则
3.1 员工培训内容与岗位需求同步并适当超前的原则。
3.2 实行分层、分级培训管理的原则。
3.3 全员培训、重点提高、讲求实效的原则。
3.4 谁用人,谁培训的原则。
4. 术 语
4.1 二级培训:指本单位自行组织实施,对本单位内部人员进行的集中培训(参加培训人员不少于
5 人),包括列入公司年、月度培训工作计划的培训、计划外的培训、专项培训和未列入公司计划由
各部门随时组织的培训。
4.2 培训课时:指利用各种培训方式进行的集中培训(参加培训人员不少于5 人)的有效培训时间。
4.3 年度受训课时:指一个人全年参加各种集中培训的累计培训课时。
4.4 计划外培训:指年度、月度培训计划中均未体现,需临时增加的培训项目,为满足实际需要所
组织的有针对性的专业培训。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1