某楼盘品牌战略策划全案报告书(doc 66页)

市场分析
1、宏观市场环境分析
中国房地产业经过20年的发育、成长和完善，其间有高潮也有低谷，跌宕起伏，上演了无数出大起大落的人间悲喜剧。目前，中国房地产业正在经历一个“价值回归”、“利润回归”的过程，由初期的暴利向后期的相对高利过渡，目前已接近社会平均利润水平，并将逐步进入微利行业。
中国房地产业的区域发展水平不均衡，自东向西，开发水平形成一个很大的落差，东部沿海城市受惠于改革开放的诸多优惠政策，经济发展较快，与国际上的交流频繁，资金和人口的“盆聚”明显，居民购买力较强，房地产开发水平较高，开发商在观念、思维、资金实力、开发规模、经营能力等方面都遥遥领先于内地城市，并逐步形成了较明显的专业化的分工。中西部地区以长沙、成都、重庆、西安等城市为代表，在借鉴、模仿、学习沿海先进经验的同时，引入沿海的开发模式，引进优秀人才，进步很快，正在急起直追。


..............................

上一篇：探讨宏碁的行销策略.ppt18

下一篇：特劳特品牌战略教程.ppt46

网络营销战略讲义(ppt 86页)

某房地产项目营销战略及执行 (PPT 94页)

XX咨询--中粮XX容器有限公司竞争战略及营销规划咨询项目建议书

浅析某餐饮集团服务营销战略与策略(doc 11页)

零售企业的绿色营销战略研究-以苏宁电器为例(pdf 44页)

钟朋荣讲义-企业战略（ppt 70）