精品资料网 >> 市场营销 >> 营销计划 >> 资料信息

公司年度销售计划管理.doc6

所属分类:营销计划

文件大小:570 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

基本目标

  本公司××年度销售目标如下:

  (一)销售额目标

  (1)部门全体 ××××元以上

  (2)每一员工/每月 ×××元以上

  (3)每一营业部人员/每月 ××××元以上

  (二)利益目标(含税) ××××元以上

  (三)新产品的销售目标 ××××元以上

  基本方针 为实现下期目标,本公司确立下列方针并付诸实行:

  (一)本公司的业务机构,必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识、有效地活动时,业务机构才不再做任何变革。

  (二)贯彻少数精锐主义,不论精神或体力都须全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪资)的方向发展。

  (三)为加强机能的敏捷、迅速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以果断迅决,始具实现上述目标的原则。

  (四)为达到责任的目的及确立责任体制,本公司将贯彻重赏重罚政策。

  (五)为期规定及规则的完备,本公司将加强各种业务管理。

  (六)MS股份有限公司与本公司在交易上订有书面协定,彼此遵守责任与义务。基于此立场,本公司应致力达成预算目标。

  (七)为促进零售店的销售,应设立销售方式体制,将原有购买者的市场转移为销售者的市场,使本公司能握有主导代理店、零售店的权利。

  (八)将出击目标放在零售店上,并致力培养、指导其促销方式,借此进一步刺激需求的增大。

 ()策略的目标包括全国有力的××家店,以"经销方式体制"来推动其进行。
..............................

上一篇:行销计划的有效执行(ppt 56页)

下一篇:公司销售计划管理基础.doc5

国美电器广告宣传促销计划审批管理办法(doc 5页)

客运过程HSE作业计划书(doc 36页)

企业网络营销平台建设与规划方案(PPT 73页)

古槐情寻根问祖晚会暨电视剧《黄河缘》开机仪式招商方案(ppt 1

营销类考核╠营销计划管理考核(DOC 7页)

销售人员激励性报酬计划(PPT 47页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1