2002年山东某大型公司营销策略和销售管理项目规划框架——新华信(PPT 105页)

目录
项目背景:工程机械行业初步分析
项目具体内容、思路和方法
项目组织及时间安排
附录
附录一:新华信主要顾问简历
附录二:管理咨询和新华信
附录三:管理咨询服务协议书

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营销运作规则（ppt 29）

销售前的准备与计划(ppt 62页)

绿色物流与销售物流管理概述(ppt 28页)

某鞋服有限公司业绩提升报告(ppt 34页)

市场企业业务流程再造模式(doc 52页)

浅析建立完善的销售平台(doc 8页)