为市场领先者设计营销战略(PPT 18页)
所属分类：营销战略
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资料简介：
有些竞争者是强大的，另一些是弱小的。有些拥有丰富的资源，而另一些却资金短缺。 依据阿瑟·D·利特尔管理咨询公司的观点，公司在其目标市场中占据着6种竞争地位中的一种：
主宰型： 这类公司控制着其他竞争者的行为，有广泛选择战略的余地。
强壮型：这个公司可以采取不会危及它长期地位的独立行动，而且它的长期地位也不受竞争者行动的影响。
优势型：这类公司在特定的战略中有较多力量可供利用，并在改善其地位上有较多机会。
防守型：这类公司经营情况令人满意，足以继续经营，但它在主宰企业的控制下存在，改善其地位的机会较少。
虚弱型：这类公司经营情况不能令人满意，但仍有改善的机会，不改变就会被迫退出市场。
难存活型：这类公司经营情况很差，并且没有改善的机会。
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