行销管理新课题(DOC 24页)

(1) 本质上是国内市场的延伸
 国内市场是原动力，国外市场是整体的提升。
 从内销机构发展成外销国际组织，多国公司。
 全球市场倾向的国际组织。
(2) 必须先充分了解世界各国经济，政治，法律，文化，社会，宗教，人民的生活习惯和商业方面的关系，以掌握各国的行销环境，然后才能制订行销计划。
(3) 必须具备专门的技术和知识，灵通的情报，深远的眼光，正确的判断，冒险的精神，以及要按部就班地，持续地经营。
(4) 组织贸易代表访问团。
(5) 国际行销管理策略
 中央集权式。
 地区分权式。
(6) 世界性市场的眼光
 全球行销计划（Global Marketing Program GMP）
 三级市场（北美洲；西欧；亚太）
 七大工业国（7G 美加英德法意日）

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