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2003年中国营销市场(doc 36)

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资料简介:

 2003年,一切都进入了一个全新的时期,中国入世一年了,政府和企业都前所未有地直面世界经济,规则与契约成为中国社会最具影响力的词汇;十六大给早已蓬勃发展的中国民营企业吃了定心丸,两会又宣布中国政治体制改革迈开了强劲的脚步;宏观经济增长继续保持着让世人艳羡的速度,中国所有经济学家都期待着又一个经济奇迹的出现。

  但是且慢,中国市场仍然不是流着牛奶与蜜的迦南地

  20025月,曾执彩电业牛耳的乐华集团面对激烈的市场竞争,开始进行全方位的渠道变革,在全国范围内自建渠道,全面推行代理制11月,以北京国美对乐华彩电撤柜为标志,乐华的渠道变革大厦轰然倒塌;

  2002年,宣称用10亿元重新入市的健力宝隆重推出的第五季,一股脑上马了30多个饮料品种,但在砸下8000余万元广告费后,人们记住了现在流行第五季,却依然在很多货架上看不到流行的影子;
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