挑战营销老大，从勇争老二开始(doc 10)

所属分类：营销战略

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资料简介：

没有任何一个品牌强大到不能被挑战；没有任何一个品牌弱小到不能去挑战！

上帝关了门，一定会给你留出窗户。

市场是残酷无情的，又是漏洞百出的。

深入研究消费者，发现新需求；深入研究竞争对手，发现其软肋；通过产品改进和营销创新，打造自己的锐利武器，然后，向市场老大发起挑战和进攻。这是中小企业和相对弱势的企业取得市场突破的高速路。

百事可乐的挑战是成功的，三星的挑战是成功的，统一的挑战是成功的，蒙牛的挑战是成功的，珍妮雅和芦荟排毒胶囊的挑战也是成功的。

芦荟排毒胶囊以“一天一粒，深层排毒”的差异化定位和行业老大进行区分，直击对手短板和痛处，引发消费者的热烈响应，成功切割出独享的市场蛋糕；以点带面，复制全国，成为深层排毒市场老大，直逼行业第一品牌。

珍妮雅是国内美体内衣行业的新锐，通过“揭露传统美体内衣三大黑幕”的新闻传播战，制造“后美体时代”的事件行销战，一举掀起正面挑战行业第一品牌的浪潮，并由此引发新闻媒体、经销商和消费者的市场联动，快速建立起行业影响力。
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