全方位营销（doc 7）

一、 确定盈亏点
二、 不能全员一样的工资
三、 不要限制销售人员的收入
四、 经理全天召开销售人员的晨会与夕会制度
五、 销售总监每周开一次会议
六、 要不断的培训销售人员
七、 建立内部支持的销售系统
八、 在公司内不能有固定的好待遇

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