湘潭新飞摩托车有限公司市场管理方案(doc 13)

所属分类：市场分析

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资料简介：

一、市场部定位：
1、整个公司的头脑机构之一，领导决策智囊团；
2、公司营销战略的研究机构；通过科学的方法提出并协助制订市场开拓战略；
3、营销资源整合与资源最优化配置；
4、市场监控与管理部门；营销活动策划及监控管理部门
5、市场信息收集、分析部门。

二、市场管理部工作的总体职能
情报•策划•执行•监控•管理
三、市场管理部的工作原则
源于市场•研究市场•指导市场•服务市场
四、市场部的管理理念
忠诚•高效•创新•发展
五、市场部的主要职责：

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