企业战略管理有关模型(ppt 24)

潜在竞争对手的威胁
　　分析“六种力量模型”的常用工具是战略集团分析。战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的公司群体。运用战略集团分析可以使企业很好地了解战略集团的竞争状况以及某一集团与其他集团的差异点所在。
　竞争对手是否满意目前的地位？　竞争对手将有怎样的战略转移？　竞争对手的弱点何在？　竞争对手的反击报复行动及其最　　　有影响力的因素如何？

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企业战略规划与市场营销管理(ppt 46页)

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关于营销战略的问题思考(ppt 25页)

ABB低压产品市场营销策略研究(PDF 53页)