惠普战略规划与评审(ppt 14)
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TEN-STEP PLANNING的战略性逻辑
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惠普的战略管理评审理念
惠普的战略管理评审方法 – QUALITY MATURITY SYSTEM(QMS)
QMS的实施流程
QMS的实施流程实例
QMS评审结果实例
惠普的核心能力识别理念
惠普的核心能力识别方法 – CIW (PROBING EXERCISE)
惠普的组织战略方法论 – 基于公司战略的组织开发
QMS评审结果示例
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