论企业经营者业绩评价指标体系的设置

资料简介：

论企业经营者业绩评价指标体系的设置

摘 要：本文是基于股票期权制度而设计的企业高层管理人员业绩评价指标体系。该指标体系由企业总体业绩评价体系和管理者个人业绩评价指标体系两部分构成。其中，管理者个人业绩评价指标体系依据各自不同的职责范围而分别设置。

关键词：企业经营者，业绩评价，指标设置

股票期权制度实施过程中，一个很重要的因素就是期权激励的标准问题。应根据何种标准来授予股票期权，才能达到最大的激励目的，这需要在企业内部建立一套业绩评价指标体系。而评价标准的设置是否合理，是关系到股票期权制度实施效果的要素之一。

一、企业总体业绩评价指标体系

所有权、控制权、经营权三权分离是现代公司法人治理结构的最大特征。三权分离最终导致了代理问题的产生。公司实施股票期权制度，对公司所有者来说，正是为了降低代理成本，解决代理问题而采取的措施，这就决定了所有者除了对资本保值增值情况比较关注外，还更关心董事会及经理层的代理是否是有效代理，是否真正从公司利益出发，考虑公司的长远发展。因此，本文以公司治理结构为基础，设计企业总体业绩评价指标体系的框架结构。

根据公司治理结构，该业绩评价指标体系共分为三个层次。第一层次是对资本所有者目标实现情况的评价；第二层次是对资本控制者即董事会的资本经营业绩
..............................

上一篇：销售团队绩效指标设计(ppt 37页)

下一篇：从几个财务指标分析中国部分企业的营销质

企业业绩评价系统设计与发展概述(doc 55页)

论企业经营者业绩评价指标体系的设置

CFO基于价值的业绩管理－凯捷安永(PPT 20页)

企业业绩考核指标体系设计(ppt 51页)

市场营销中的目标管理与绩效考评(doc 24页)

如何创建高绩效的销售和营销体系(ppt 140页)