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联合利华股份有限公司销售运作完全手册(doc 75页)

所属分类:营销手册

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资料简介:

联合利华股份有限公司销售运作完全手册目录:
第一部分:分销商合作伙伴关系
第1章:分销商业务关系阐述............................5
第2章:分销商的义务............................ 6
第3章:联合利华的义务............................9
第4章:与分销商的交易条款............................10
第5章:分销商价目表............................ 11
第二部分:分销商的聘用和终止
第6章:新分销商聘用程序和步骤............................12
第7章:保证金流程............................ 18
第8章:信用额度调整程序............................20
第9章:建立新分销商............................22
第10章:分销商协议终止............................25
第三部分:销售人员的职能与职责
第11章:HPC分销队伍............................ 28
第12章:区域管理队伍............................29
第13章:地区销售经理的职责............................32
第14章:联合利华销售主任的职责............................34
第四部分:销售信息的维护
第15章:分销业务信息维护............................36
第16章:周库存表............................ 39
第17章:二级库存控制表............................41
第五部分:分销商和运作管理
第18章:订单........................................................44
第19章:分销商业务员(DSR)日销售报表............................47
第20章:固定拜访计划和永久行程计划............................48
第21章:联合利华销售主任(USS)永久行程计划........................................................52
第22章:分销商利润管理............................54
第23章:分销商仓储标准............................56
第24章:分销商管理项目核查清单............................58
第25章:销售拜访报告及流程............................60
第26章:不退货政策............................ 66
 

..............................

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